www.67777.com >> 企业动态 >> 集团新闻

集团新闻 

www.67777.com召开2020年第一季度工作会

作者:冯淑君   供稿:www.67777.com原创   录入时间:2020年04月20日   点击:

点击浏览下一页 

4月17日上午,www.67777.com在www.67777.com驾校三楼大会议室召开了“研判经营趋势,破解疫情难题,汇集良策信息,强化履职追责,确保目标完成”为主题的一季度工作会。集团公司领导班子、中层以上管理者参加了会议,会议由集团公司常务副总经理史俊亭主持。

会议表彰了www.67777.com抗击新冠肺炎疫情期间突出贡献集体和个人,通报了一季度集团公司受表彰情况,宣读了《www.67777.com干部聘用、任命实施方案的通知》及中层管理人员聘任文件,集团公司领导现场为此次受聘干部颁发了聘任证书。点击浏览下一页

集团公司党委书记、董事长、总经理张建忠作了“认清形势 找准问题 确定目标 再加措施 严格考核 坚定信心为主题的讲话。他指出,今天的会议期盼已久、来之不易!会议对全体中层干部进行了聘任,颁发了聘书,希望他们守土尽责,不负集团党委、董事会的重托;会议对疫情期间做出贡献的集体和个人进行了表彰,通报表扬了一季度荣获各类荣誉的集体和个人,希望全体干部员工要以先进为榜样,进一步比拼赶超、奋勇争先,全面夺取疫情防控和经营发展“双胜利”。

张建忠强调,新一年的开头过得很艰难,在抗击新冠这场无硝烟的“战疫”中,www.67777.com人坚守岗位、逆行冲锋、不顾个人安危,积极投入到防疫物资及生活用品保障运输、应急运输、维修保障、社区防控等抗疫一线,为十堰筑牢抗疫交通线。www.67777.com人服从大局,不计得失,集团领导迅速落实防疫部署,在市委市政府下达“封城”令的第一时间“停产停运”,员工及家属居家避疫,做好了自身防护。正是由于部署早、防疫早、守护严,作为交通窗口单位,集团近四千员工没有发生一例感染。疫情期间,虽然没有营收,集团公司还是克服困难,全员发放生活费,稳定了员工队伍。在疫情逐步缓解之际,集团及各级领导班子积极筹备,于3月中下旬在我市同行业中率先全面复工复产。各单位的积极主动作为,弘扬了www.67777.com人不怕困难,迎难而上的精神,彰显了www.67777.com的责任担当,赢得了百姓的称赞、也受到了市委市政府的肯定认可。

疫情防控即将取得全面胜利,对www.67777.com来说,疫后如何发展是当下最重要的课题。针对疫后的经济形势及工作安排,张建忠提出以下五点建议:

一、认清形势,把准应对疫后经济的方向。目前已有将近210个国家和地区确诊近150万人,死亡近9万人,而疫情的顶峰还远远没有到来,还会持续一段时间。我国在以习近平总书记为核心的党中央领导下,历时2个多月,在疫情防控中取得了阶段性胜利,同时对国际抗击新冠肺炎疫情做出重大贡献。这场百年之变革的浪潮谁也不能置身事外。因此,我们不仅要做好本职工作,还要站在更高角度全面认识疫情带来的深刻变化,深刻分析交通行业经济形势。一是要认清当前经济下行压力加大情况下,疫情形势严峻给经济稳增长带来了更大挑战。交通运输作为国民经济的基础性、先导性、服务性、战略性行业,在疫情对经济发展产生重大影响的大背景下,也将受到较大冲击。尤其是身处疫区的湖北企业,道路客运、物流、旅游、酒店行业、短期内也遭受了重大损失,企稳回升拐点可能要后移到下半年或明年。二是要认清在这场新的全球性“经济危机”中,社会流动性大大受控,内需不足,公众出行呈现“非必需不动、急需少动、必需自驾出行”新特点,在短期内给客运交通造成了不可避免的影响;运输网络严重受阻,生活和应急物资供给不畅;受到上游原材料企业、生产制造企业等延迟开工及资金结算的影响,疫情防控成本、人力成本、生产成本等上涨,资金压力增加。三是要认清对www.67777.com来说,不管是被动还是主动,都需要对自身的管理模式和业务规划做出必要的改变和调整。不仅仅是要应对突如其来的疫情,也需要在新环境中,重新找准发展方向,以面对疫情过后新商业环境的挑战。

二、找准问题,强化应对疫后环境的能力。疫情考验干部,疫情检验能力。通过疫情的应对我们也发现经营管理中的短板与不足,要进一步找准问题,补齐短板,提升应对疫后复杂内外部环境的本领。一是干部员工要大力提升组织力、执行力、保障力,确保党集团决策部署和工作要求落实落细落地;二是领导干部要不断增长知识、增加智慧、增强本领,努力成为贯彻新发展理念、抓好经营工作的行家里手;三是要完善内控管理,加强考核,崇尚实干,勤于实为,真正做到用效益说话、凭实绩证明,业绩论英雄。

三、坚定信心,提振应对疫后市场的士气。疫情造成的困难是暂时的,我国经济长期向好的基本面没有变,www.67777.com发展的韧劲、后劲和潜力还很大。一是疫情给企业的生产经营带来诸多困难。但我国疫情防控阶段性成效进一步巩固,复工复产取得重要进展,经济社会运行秩序加快恢复,国家推出了一系列税费优惠政策,支持疫情防控,扩大内需,启动“新”一轮基建为企业纾困解难,促进经济社会发展。我们有党和政府这个坚强后盾,任何难关都能渡过。二是大浪淘金,www.67777.com在疫情期间的表现让群众看到了www.67777.com的实力,增强了对www.67777.com的认可。学驾、检车、购车、修车、门面出租等刚性需求只是随着疫情滞后,但并不会消失。同时,疫情持续以来,客观的淘汰了一批实力不强的竞争者,进入行业的难度更大,为www.67777.com这样有实力的企业拓展市场留下了空间。三是压力面前www.67777.com“一核多点、产业联动、支撑发展”的发展逻辑决策正确,车头向下、开拓县域的发展方针正确,www.67777.com在客运、汽车事业、驾培、检测、物流等行业的布局优势、资产优势、政策优势、品牌优势、比较优势依然强劲。广阔的秦楚大地,www.67777.com发展的跑道更宽、空间更大、机遇更多。我们要按照制定的工作思路、举措全面落实,要凝心聚力、各显身手、多措并举,努力开拓市场促经营创收。

四、化危为机,抢抓疫后经济发展的机遇。新冠肺炎疫情给我国社会经济各个领域扔下了一个“重磅炸弹”,但疫情危机中也蕴藏行业变革发展动力和机遇。亟待我们充分把握当前形势,谋划下一步发展思路,抓住“疫后经济”机遇。在这个时刻,我们要共克时艰、化危为机,紧紧抓住当前“战‘疫’成果巩固期、发展动能释放期、政策机遇窗口期”的有利机遇,打好危中寻机、化危为机主动仗。竭力做好降本的“减法”,做大效益营收的“加法”,做强拓展市场的“乘法”。一是要积极作为细化措施。后续一段时期,复工复产带来相当规模刚需流动,春节期间受疫情影响抑制的出行、学车、购车、检车等需求也逐步得到释放,疫后民生保障、大宗物资等运输需求也具有反弹潜力。我们要,针对疫情后变化的客户需求积极谋划,采取措施。二是要抢抓政策机遇,认真研究税收、人社、金融、水电、项目的政策,把争取政策作为重中之重的工作来抓,做好政策减免的争取落地。三是要降本节支;一方面要树立长期过紧日子的思想,严把开支,花钱要谨慎,把爱惜公物、修旧利废的好传统发扬起来,一方面千方百计增加现有资产利用率,充分利用现有资产资源创造价值。

五、谋划长远,推动疫后产业调整升级。从中远期看,疫情将加速推动交通行业治理和产业升级变革,催生出三大变革。一是未来出行模式变革。传统班线客运式交通出行将有一定程度萎缩,个性化、体验型、健康式出行模式有望兴起。二是快递物流模式变革。安全高效快递物流,尤其是“无人化”“零接触”转运网络和末端配送体系有望实现突破性发展,云仓储以及居家隔离、办公带来的生活物资即时配送、冷链配送等新型快递物流模式技术和产业成长将涌现变革。三是交通大数据深度应用变革。在本次疫情中,大数据、物联网、人工智能技术在人群流向分析预警、车船进出监测、车次航班乘客追踪等方面的应用潜力进一步凸显,依托大数据进行人、车、物溯源追踪、应急预警和安全防控等市场潜力巨大。行业变革在所难免,针对未来交通产业发展趋势,集团公司要从顶层设计上考虑,纳入“十四五”规划,各板块要加强自我变革,提升市场竞争力,推进内部结构再调整,优化经营板块大格局。客户交通需求的不断提升是我们的奋斗目标和奋斗动力,我们要树立以客户为中心理念,以匠心精神打造www.67777.com品牌,以创新精神提供卓越服务,向多元化、一站式、便捷化、定制化、智能化的新型交通服务组织转型,持续为客户创造价值。

张建忠要求,全体干部职工有铆足“明知山有虎、偏向虎山行”的狠劲、“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲,甩开膀子加油干,不获全胜不收兵;要瞄准目标任务迎难而上、全力以赴、加力加速,把大变之年、大灾之年、大难之年、大考之年转变成大谋之年、大勇之年、大干之年、大成之年,就一定能把耽搁的时间抢回来、把造成的损失补回来、把丢掉的市场夺回来、把动摇的信心找回来,为这场疫后www.67777.com经营发展战的最终胜利,为“十三五”胜利收官交上一份合格的答卷!